Yhdessä kohti parempaa liikenteen tiedon johtamista

Tieto on keskiössä lähes kaikissa liikennejärjestelmän kehittämisen osa-alueissa. Tieto itsessään ei kuitenkaan ole minkään arvoista, ellei sillä ole selkeää käyttötarkoitusta, eikä sen käyttöä johdeta määrätietoisesti.

Esimerkiksi liikenteen palveluissa lisäarvo syntyy palvelujen tuottajille ja kehittäjille ennen kaikkea tiedon hyödyntämisestä. Sijaintidatan ja kysyntäennusteiden avulla voidaan kehittää palvelutarjontaa paremmin asiakkaan tarpeita vastaavaksi.

Liikenteen ja viestinnän hallinnonalalla on paljon osaamista ja kokemusta tiedon hyödyntämisestä. Silti tiedon johtaminen on vielä hajanaista. Jokainen organisaatio kehittää omia järjestelmiään ja toimintatapojaan, mutta yhteinen suunta puuttuu. Tämä estää tiedon ja digitalisaation täysimääräisen hyödyntämisen.

Keväällä 2025 valmistui liikennejärjestelmän digitaalisen kaksosen tiekartta. Sen tärkein viesti oli selvä: tarvitsemme yhteisiä tavoitteita ja toimintatapoja, jotta voimme johtaa tietoa tehokkaammin ja hyödyntää sitä yli organisaatiorajojen. Yhteistyö on avainasemassa.

Tiedon johtaminen tarkoittaa kyvykkyyttä hallita, hyödyntää ja kehittää tietoa suunnitelmallisesti niin, että se tukee päätöksentekoa, toimintaa ja strategisia tavoitteita. Kyse ei ole tiedon keräämisestä, vaan kokonaisvaltaisesta prosessista ja sen johtamisesta. Tarvitsemme selkeitä rakenteita, yhteisiä prosesseja ja ymmärrystä siitä, miten tieto palvelee paitsi koko hallinnonalaa, myös koko liikennesektoria – ei vain yksittäisiä hankkeita tai organisaatioita. 

Tulevina vuosina tiedon johtamisen kehitystyö etenee vaiheittain. Vuoden 2026 alussa starttaa kaksivuotinen Liikenteen tiedon johtaminen -hanke. Koollekutsujana toimii liikenne- ja viestintäministeriö ja mukana on laaja asiantuntijajoukko koko hallinnonalalta sekä perustettavista elinvoimakeskuksista. Hanketta ohjaa liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan johtoryhmä.

Edessä on pitkäjänteinen kehitystyö, mutta jo lyhyellä aikavälillä voimme hyötyä paremmasta tiedonhallinnasta. Ennakoiva omaisuudenhallinta ja väylänpito, sujuvampi liikenteen ohjaus sekä liikkujien ajankäytön ja kustannusten optimointi ovat esimerkkejä siitä, mitä voimme saavuttaa. Tavoitteemme on muuttaa tieto strategiseksi voimavaraksi. Haaste on suuri, mutta mahdollisuus vielä suurempi. Sitoutumalla hallinnonalana tähän yhteiseen tavoitteeseen varmistamme liikennejärjestelmän toimivuuden, turvallisuuden ja kestävyyden. 

Anna Similä
johtava asiantuntija, verkko- ja palveluosasto

Marras-joulukuussa 2025 julkaistavissa kolumneissa kerromme, miten liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonala luo kestävää kasvua sekä vahvistaa luottamusta yhteiskunnassa digitalisaation keinoin.