Hyppää sisältöön
Media

Digivallankumous edellyttää systeemistä muutosta

liikenne- ja viestintäministeriö
Julkaisuajankohta 5.11.2025 8.30
Tyyppi:Kolumni
Antti Paasilehto
Antti Paasilehto (Kuva: Keksi Agency/LVM)

Olemme tehneet digiremonttia jo puoli vuosisataa, mutta siitä huolimatta urakka on edelleen kesken. Toimintamme on jäänyt vanhalle kulku-uralle. Käytössä olevat välineet ja toimintatavat periytyvät teolliselta ajalta ja digiremontin työsuunnitelma on orientoitunut järjestelmäkehityksen ympärille.

Kehitystä ei jarruta teknologia, vaan ihminen ja ymmärryksen rajallisuus. Ongelmana on taipumuksemme tukeutua oppimaamme ja kokemaamme, joiden päälle rakennamme hallinnan tunteen. Digitalisaatio luo ilmiöitä, jotka ovat ristiriidassa jo oppimamme kanssa tai joiden käsittelyyn meillä ei ole osaamista. Digitaalisessa murroksessa joudumme elämään uuden kehityksen mahdollistaman tietojohtamisen ja inhimilliseen rajallisuuteen liittyvän tietämättömyyden välissä. Tie ulos tästä voi tapahtua vain systeemisen muutoksen kautta.

Muutos alkaa, kun sanomme hyvästit teollisen ajan ajattelulle ja ihanteiden seuraamiselle. Meidän tulee irtautua siitä, missä olemme jo hyviä ja lähteä rakentamaan sitä, missä haluamme tulevaisuudessa olla hyviä. Digivallankumous ei kuitenkaan tapahdu markkinoilla tai teknologisessa kehityksessä. Suurin murros tapahtuu meidän jokaisen korvien välissä, kun kykenemme muuttamaan ajatteluamme ja omaksumaan uuden toiminnallisen logiikan, jota digitalisaatio meiltä edellyttää.

Muutos vaatii rohkeutta ja päättäväisyyttä. Digikehityksen seuraavan vaiheen edellyttämät uudet toimintamallit, ajattelu ja rakenteet eivät synny itsestään, vaan ne täytyy yhdessä tuottaa. Tarvitsemme kokonaisvaltaisen käsityksen siitä, miten hyödynnämme dataa tuotannontekijänä ja digitaalista murrosta avainkyvykkyytenä uuden luomiseen.

Data on täysin uudenlainen tuotantotekijä kuin mihin olemme tottuneet. Datan arvo kasvaa mitä laajemmin pystymme sitä käyttämään ja monipuolistamaan sen käytön kautta syntyviä vaikutuksia. On siis siirryttävä omistamisesta jakamiseen.

Jakaminen puolestaan edellyttää uudenlaista vuorovaikutusta. Mitä paremmin ymmärrämme myös muiden näkökantoja, sitä enemmän avautuu ratkaisuja ongelmiin, mahdollisuuksia valita eri ratkaisuista sekä hakea datalle uusia käyttötapoja ja vaikutusmahdollisuuksia. 

Edesmennyt työelämän professori Esko Kilpi puhui siitä, miten teknologisen kehityksen jälkeen symmetriset suhteet ovat tärkein jälkiteollista maailmaa synnyttävä voima. Tätä yhteistyön ja muiden ymmärtämisen symmetriaa meidän tulee nyt kehittää. Digitalisaation eri toimijoiden tulisi kyetä nykyistä tasasuhteisempaan ja laajempaan yhteistyöhön.

Digitalisaatio vaatii uudenlaisen ajattelun omaksumista ja valmiutta laaja-alaisempaan ja avoimempaan vuorovaikutukseen. Datan arvonmuodostuksen ymmärtäminen ja systeeminen muutos ovat digitaalisen vallankumouksen siemen, josta syntyy uusi kasvun ihme.

Antti Paasilehto
kansainvälisten asioiden neuvos, tieto- ja turvallisuusosasto
 

Marras-joulukuussa 2025 julkaistavissa kolumneissa kerromme, miten liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonala luo kestävää kasvua sekä vahvistaa luottamusta yhteiskunnassa digitalisaation keinoin.